學校發展目標

科技不斷進步，社會同時產生急遽變化，教育政策的多元發展，高職教育未來面臨了新的挑戰，家庭少子化現象，私校生態環境將更為艱困。如何發揮教學特質，塑造優質教學環境，厚植學生競爭實力，培養國際化視野，為本校既定之努力方向，今後本校發展目標如下：

1. 校務發展
1. 建立學校發展願景的實施步驟。
2. 訂定短、中、期校務發展計畫，並切實達成。
3. 校園景觀、學校設備能有預期規劃，並能按時達成。
2. 教學領導
   1. 重視教師進修，提昇教學品質。
   2. 重視課程規劃，能提供學生充份學習與發展的空間。
   3. 學校各項活動的規劃，能重視事前協調、活動特色表現、師生反應，期使活動能達成預期效果。
3. 行政管理
   1. 重視並檢視各處室年度工作計畫，創新做法、特色表現，列為各處室工作績效考核之一。
   2. 提昇行政效率，各處室對師生建議講求實效，達成行政為教學服務的理念。
   3. 對偶發及特殊事件的處理，有一定機制及應變。
4. 溝通協調
   1. 結合家長會、校友會的功能，並建立良好的互動關係。
   2. 加強各處室橫向聯繫，促進校務發展。
   3. 重視各項會議的建議事項，並追踨執行結果。
5. 提昇教師專業知能
   1. 提供教師多媒體製作的硬體設備，製作教學媒體，增進學生學習成效。
   2. 定期舉行教師專業研習與座談，增進教師基本知能，發揮專業影響力。
   3. 鼓勵教師參加校外研習，研習後並提出研習報告，能與同仁共同分享。
6. 實施新課程
   1. 因應產業變遷與科技發展，規劃適性課程，改善教學實習設施，精緻教學品質，提昇教學成效。
   2. 定期舉行課程發展會議，檢討新課程實施成效。
   3. 重視產業需求，積極開發具有創新思維特色的學校本位課程，以應學生需求、社會職場之需要。
   4. 重視職場導向，各科應瞭解職場人力需求，規劃課程與培育人才所需能力。
   5. 重視學生專業能力，逐年提昇推動能力指標教學計畫。
7. 積極發展學校特色，共創未來
   1. 學生進路輔導，規劃完整的就業與升學計畫，創造升學就業率新高。
   2. 推動學生「進可升學，退可就業」理念，學生畢業前應取得丙級證照，並提昇乙級證照之及格率。
   3. 與大學建立伙伴關係，加強產學合作機制與交流，發揮彼此合作之功能。
   4. 重視學生生活教育、品德陶冶，迎接多元化生活的能力。
   5. 達成「專業、自信、快樂」預期效益。

教育工作是「百年樹人」的事業，當前私立學校經營面臨著極大挑戰，全體教職員同仁同心協力向前邁進；優質化、精緻化、國際化、實力化是我們教育的目標，也是大家努力的方向。
未來期待全體教職同仁，應結合社會資源及家長會、歷屆畢業校友，開創新局，使協和工商成為卓越的優質學校。